학교 경영은 그 목표나 구성원 조직에서 일반 기업이나 소프트웨어 개발사와는 다를 것이다. 하지만 가장 살벌한(먹고 사는 문제) 현장으로부터의 조직론이나 경영론, 관리방법에 대해서는 참고할 만 한 게 있겠지.
어제 갑자기 펴서 읽고 든 생각을 메모.
조직은 그들이 만든 약속과 그들이 지키는 약속에 따라 살고 죽는다.
학교의 구성원이 만든 약속은 무엇일까? 우리는 그런 약속을 어떻게 지키고 있는가? 우리는 한 적이 없지만, 우리가 지켜야만 하는 지침들이 있다. 우리가 만든 약속과 우리에게 부여된 약속 사이에 어떻게 균형을 찾을 것인가.
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